All posts by admin

Bayangkan jika Presiden AS Donald Trump dapat membalik saklar dan mematikan internet Eropa.

Ini mungkin terdengar masuk akal, bahkan gila. Tapi ini adalah skenario yang telah dibahas secara serius di industri teknologi dan lingkaran kebijakan dalam beberapa bulan terakhir, karena ketegangan dengan Washington telah meningkat, dan kekhawatiran tentang ketergantungan UE pada teknologi Amerika telah muncul ke permukaan.

Akar dari kekhawatiran ini adalah fakta hanya tiga raksasa AS – Google, Microsoft dan Amazon – menyediakan 70% infrastruktur komputasi awan Eropa, perancah di mana banyak layanan online bergantung.

Dan beberapa mempertanyakan apakah pemimpin AS yang tidak dapat diprediksi akan mempersenjatai situasi jika hubungan memburuk – misalnya, dengan memerintahkan perusahaan -perusahaan tersebut untuk mematikan layanan mereka di Eropa.

“Data kritis akan menjadi tidak dapat diakses, situs web akan menjadi gelap, dan layanan negara penting seperti sistem TI rumah sakit akan dilemparkan ke dalam kekacauan,” kata Robin Berjon, seorang spesialis tata kelola digital yang memberi nasihat kepada pembuat kebijakan Uni Eropa.

Dia percaya bahwa kekhawatiran atas apa yang disebut “sakelar membunuh” harus dianggap serius. “Sulit untuk mengatakan betapa banyak masalah kita akan berada.”

Microsoft, Google dan Amazon semua mengatakan mereka menawarkan solusi komputasi awan “berdaulat” yang melindungi data klien UE, dan akan mencegah skenario seperti itu terjadi. BBC telah menghubungi Departemen Keuangan AS untuk memberikan komentar.

Sebenarnya, selalu ada kekhawatiran tentang kurangnya “kedaulatan digital” di Eropa, di mana perusahaan-perusahaan AS tidak hanya mendominasi pasar komputasi awan, tetapi juga perangkat keras, internet satelit, dan sekarang kecerdasan buatan.

Bahkan sistem operasi seluler utama di kawasan ini – Apple dan Android – dan jaringan pembayaran – MasterCard dan Visa – adalah orang Amerika.

Ketakutan itu menjadi mendesak pada bulan Mei ketika muncul bahwa Karim Khan, jaksa penuntut teratas di Pengadilan Kriminal Internasional (ICC) yang berbasis di Belanda, telah kehilangan akses ke akun email Microsoft Outlook-nya setelah disetujui oleh Gedung Putih.

ICC telah mengeluarkan surat perintah penangkapan untuk para pejabat tinggi Israel, termasuk Perdana Menteri Benjamin Netanyahu, atas peran mereka dalam Perang Israel -Gaza – sesuatu yang disebut Trump “tidak sah”.

Sejak itu Khan telah melangkah ke samping sampai penyelidikan pelanggaran seksual terhadapnya disimpulkan.

Microsoft mengatakan bahwa “tidak ada titik” tidak berhenti atau menangguhkan layanannya ke ICC, meskipun berhubungan dengan ICC “selama proses yang mengakibatkan pemutusan”.

Sejak itu, kedaulatan digital telah meluncurkan agenda di Brussels, sementara beberapa badan publik sudah mencari alternatif bagi penyedia AS.

Tetapi apakah realistis untuk berpikir mereka bisa menyapih diri dari teknologi AS?

Kedaulatan digital didefinisikan secara longgar sebagai kemampuan badan pemerintahan untuk mengendalikan data dan sistem teknologi di dalam perbatasannya.

Satu masalah yang dihadapi oleh mereka yang mengejar adalah kurangnya alternatif yang sebanding.

Eropa memang memiliki penyedia sendiri, seperti Ovhcloud dari Prancis, atau T-Systems atau Delos Jerman Jerman, dalam Cloud Computing.

Tetapi mereka memperhitungkan sebagian kecil dari pasar, dan tidak memiliki skala atau rentang kemampuan yang sama, kata Dario Maisto, seorang analis senior yang meliputi kedaulatan digital di Global Business Consultancy Forrester.

Demikian pula, alternatif open-source tersedia untuk paket perangkat lunak umum seperti Office dan Windows, tetapi sementara para pendukung mengatakan mereka lebih transparan dan dapat diakses, tidak ada yang komprehensif atau terkenal.

Tetapi saat pindah ke alternatif berdaulat tidak akan “terjadi dalam semalam”, itu adalah “mitos” untuk berpikir itu tidak mungkin, kata Mr Maisto.

Dia mencatat bahwa negara bagian Jerman Schleswig-Holstein saat ini sedang dalam proses menghapus produk Microsoft seperti Office 365 dan Windows yang mendukung solusi open-source seperti LibreOffice dan Linux. Kementerian Digitalisasi Denmark sedang mengujicobakan skema serupa.

“Kami kadang-kadang menilai terlalu tinggi peran perangkat lunak berpemilik dalam organisasi kami,” kata Maisto, menunjukkan bahwa untuk layanan utama seperti pengolah kata dan email, solusi open-source berfungsi dengan baik.

“Alasan utama organisasi tidak menggunakan open source adalah kurangnya kesadaran dan kekhawatiran yang salah tempat tentang keamanan cyber,” tambahnya.

“Prediksi kami adalah dalam lima hingga 10 tahun ke depan, akan ada perubahan yang dipercepat (ke solusi ini) karena panggilan bangun ini.”

Benjamin Revcolevschi, bos Ovhcloud, memberi tahu BBC bahwa perusahaan -perusahaan seperti dia siap menjawab kebutuhan kedaulatan organisasi publik dan swasta di Eropa.

“Hanya penyedia cloud Eropa, yang markasnya berada di UE dan dengan pemerintahan Eropa, mampu menawarkan kekebalan terhadap hukum non-Eropa, untuk melindungi data sensitif dan pribadi,” katanya.

Tetapi Microsoft, Amazon dan Google mengatakan mereka sudah menawarkan solusi yang membahas kekhawatiran tentang kedaulatan digital, solusi yang menyimpan data pada severs di negara atau wilayah klien, bukan di AS.

Google memberi tahu BBC bahwa mereka juga bermitra dengan pemasok UE lokal yang tepercaya seperti T-Systems, memberi mereka kontrol atas enkripsi data klien, dan memberikan pelanggan “veto teknis atas data mereka”. Tentara Jerman adalah salah satu kliennya.

Sementara itu, Presiden Microsoft Brad Smith telah berjanji perusahaan akan mengambil tindakan hukum dalam peristiwa “sangat tidak mungkin”, pemerintah AS memerintahkannya untuk menangguhkan layanan, dan bahwa itu akan mencakup klausul dalam kontrak Eropa untuk efek itu.

“Kami akan terus mencari cara baru untuk memastikan Komisi Eropa dan pelanggan Eropa kami memiliki opsi dan jaminan yang mereka butuhkan untuk beroperasi dengan percaya diri,” kata juru bicara Microsoft kepada BBC.

Zach Meyers, dari pusat think tank yang berbasis di Brussels di Regulasi di Eropa (CERRE), mengatakan mungkin masuk akal bagi Eropa untuk mengembangkan awan berdaulat terbatas untuk melindungi data pemerintah yang kritis.

Tetapi dia menambahkan bahwa itu tidak realistis untuk mencoba “mengeluarkan orang Amerika dari rantai pasokan, atau untuk memastikan bahwa ada orang Eropa dalam rantai pasokan di setiap titik”.

Dia menunjuk ke Gaia X – skema yang diluncurkan pada tahun 2020 untuk menciptakan alternatif berbasis di Eropa untuk platform cloud yang besar dan terpusat, yang telah menghadapi kritik dan keterlambatan yang signifikan.

“Banyak dari pasar (teknologi) ini adalah pemenang mengambil semua, jadi begitu Anda adalah penggerak pertama, sangat sulit bagi orang lain untuk mengejar ketinggalan.”

Sebaliknya, Mr Meyers berpikir Eropa harus fokus pada bidang teknologi di mana ia mungkin mendapatkan keunggulan.

“Ini bisa menjadi penggunaan industri AI, karena Eropa sudah memiliki basis industri yang jauh lebih besar dan lebih kuat daripada yang dimiliki AS,” katanya. “Atau generasi berikutnya dari peralatan pembuatan chip, karena salah satu dari sedikit area di mana Eropa memiliki pijakan dalam fotolitografi – mesin yang membuat chip kelas atas.”

Jadi kemana perginya agenda kedaulatan digital dari sini?

Beberapa percaya tidak ada yang akan berubah kecuali Eropa membawa peraturan baru yang memaksa organisasi dan pemerintah regional untuk membeli teknologi lokal. Tetapi menurut Mr Berjon, Uni Eropa telah menyeret kakinya.

“Pasti ada minat politik, tetapi ini adalah pertanyaan untuk mengubahnya menjadi strategi bersama.”

Matthias Bauer, direktur di Pusat Ekonomi Politik Internasional Eropa, berpikir tujuannya harus membangun sektor teknologi Eropa sehingga dapat bersaing dengan AS dan Cina.

Dalam sebuah laporan tentang daya saing Uni Eropa pada tahun 2024, Mario Draghi, mantan kepala Bank Sentral Eropa, mencatat Eropa “sangat tertinggal” dalam teknologi baru, dan bahwa “hanya empat dari 50 perusahaan teknologi teratas dunia adalah Eropa”.

“Saat ini jauh lebih sulit bagi perusahaan teknologi yang berbasis di UE untuk skala di seluruh blok daripada untuk perusahaan yang sama di AS,” kata Bauer.

“Anda tidak hanya menghadapi bahasa yang berbeda, tetapi hukum kontrak yang berbeda, undang-undang pasar tenaga kerja, undang-undang pajak, dan juga peraturan khusus sektor yang berbeda.”

Adapun teori bahwa Presiden Trump dapat membalik “sakelar membunuh” dan mematikan internet Eropa, dia sangat skeptis.

“Ini akan menjadi skenario yang realistis jika kita dekat dengan perang, tapi aku tidak melihatnya di cakrawala.”

Namun Mr Maisto mengatakan organisasi harus mengambil risiko dengan serius, betapapun jauh.

“Dua tahun yang lalu, kami tidak berpikir kami akan membicarakan topik -topik ini dalam istilah -istilah ini pada tahun 2025. Sekarang organisasi ingin bersiap -siap untuk apa yang mungkin terjadi.”

Swiss Watchmaker Swatch telah meminta maaf dan menarik iklan yang menampilkan model menarik sudut matanya, setelah gambar itu mendorong kegemparan di antara pengguna media sosial Tiongkok.

Para kritikus mengatakan pose itu menyerupai “mata miring” rasis yang secara historis digunakan untuk mengejek orang Asia.

Panggilan untuk boikot produk swatch tumbuh di media sosial Cina saat iklan menjadi viral.

Swatch mengatakan telah “mencatat kekhawatiran baru -baru ini tentang penggambaran model”.

“Kami dengan tulus meminta maaf atas kesusahan atau kesalahpahaman yang mungkin terjadi,” kata perusahaan itu dalam sebuah pernyataan pada hari Sabtu.

“Kami memperlakukan masalah ini dengan sangat penting dan segera menghapus semua bahan terkait di seluruh dunia.”

Tetapi permintaan maaf gagal menenangkan para kritikus.

Swatch “hanya takut akan keuntungannya,” kata seorang pengguna Weibo. “Kamu bisa minta maaf, tapi aku tidak akan memaafkan.”

“Mereka menghasilkan uang dari kami dan masih berani mendiskriminasi orang -orang Tionghoa. Kami tidak akan berputar jika kami tidak memboikotnya dari Cina,” kata pengguna Weibo lainnya.

Swatch mendapatkan sekitar 27% dari pendapatannya dari China, Hong Kong dan Makau – meskipun telah melihat penurunan penjualan di Cina di tengah perlambatan ekonomi negara itu, menurut kantor berita Reuters.

Perusahaan ini juga memproduksi jam tangan Omega, Longines dan Tissot.

Dalam beberapa tahun terakhir konsumen Cina telah mengorganisir boikot terhadap penghinaan yang dirasakan terhadap budaya atau ancaman mereka terhadap kepentingan nasional.

Pada tahun 2021 ada boikot Cina yang meluas terhadap merek fashion global seperti H&M, Nike dan Adidas setelah mereka menyatakan keprihatinan atas dugaan pelanggaran hak asasi manusia di provinsi Xinjiang.

Tahun lalu, beberapa mencoba memboikot toko pakaian Jepang Uniqlo setelah perusahaan mengatakan tidak sumber kapas dari Xinjiang.

Rumah mode Italia Dolce & Gabbana juga menjadi target boikot seperti itu pada tahun 2018, setelah diposting video yang menunjukkan model Cina menggunakan sumpit dengan kikuk untuk makan makanan Italia. Produk-produknya ditarik dari situs e-commerce Cina dan merek tersebut membatalkan peragaan busana Shanghai sebagai kritikus mengatakan iklan itu menggambarkan wanita Cina dengan cara stereotip dan rasis.

“Shortbread adalah kue favorit kedua Amerika, setelah chip cokelat,” kata Anne Robinson, pemilik Scottish Gourmet USA, sebuah bisnis kecil di North Carolina. Dia mengimpor produk Skotlandia dan menjualnya di tokonya di Greensboro dan online.

“Tapi berapa banyak konsumen yang akan membayar untuk kesenangan kecil mereka?”

Bersama Andrew Hamilton, suaminya yang Skotlandia, dia akan mengetahuinya. Mereka memasang harga, sebagian karena tarif 10% impor ke AS dari Skotlandia.

Ada alasan lain, termasuk dolar AS yang melemah terhadap pound Inggris, biaya perawatan kesehatan yang lebih tinggi untuk karyawannya dan biaya pemberi kerja yang lebih tinggi untuk pemasoknya “Bangers, Bacon, Pai, Tablet, Kippers, Bannocks, Cheese, Shortbread, Fudge, Mugs, dan lainnya”.

“Kami menjual merek shortbread mewah, bersama dengan Walker's, pembuat shortbread terbesar di dunia,” kata Anne.

“Semua harga lebih tinggi hari ini daripada tahun yang lalu karena biaya mentega telah meroket. Sekarang tambahkan tarif dan setiap kotak kue telah naik setidaknya $ 1.

“Di beberapa titik, konsumen tidak akan membeli sekotak sorot scottish seharga $ 10 ketika lorna doone shortbread buatan Amerika dijual seharga $ 5-6.”

Itu mungkin membuat poin Donald Trump baginya. Dia ingin menggunakan tarif untuk mencegah orang Amerika mengimpor, mengganti pilihan -pilihan itu dengan yang Amerika.

Itu bisa menempatkan pekerjaan dalam risiko di Aberlour di Speyside, misalnya, di mana Walker membuat roti pendek dalam jumlah besar, sebagian besar untuk ekspor, mempekerjakan hingga 1.700 orang di musim pra-Natal puncak.

Itu bisa meningkatkan pekerjaan di toko roti AS di mana cookie pendek Lorna Doone dibuat oleh Snacks Goliath Mondelez.

Ini adalah efek tarif yang lebih mudah – pajak yang dibayarkan oleh importir ketika barang tiba di negara itu yang mengenakan biaya, biasanya sebagai persentase dari nilainya.

Tetapi dengan ketidakpastian tentang tarif karena pembuatan kebijakan Donald Trump yang berubah-ubah, kami baru saja mulai mendapatkan gambaran tentang efeknya.

Perusahaan yang lebih besar mulai memberi harga pada tarif AS, yang dipimpin oleh pembuat mobil. Toyota mengatakan itu terlihat seperti hit setahun penuh £ 7,1 miliar. Honda, juga menghadapi tarif 15% pada mobil buatan Jepang yang dijual ke AS, mengatakan biayanya akan lebih dari £ 2,3 miliar.

Pembuat mobil AS juga terpukul, karena mereka adalah bisnis internasional dan banyak kendaraan mereka memiliki suku cadang yang diproduksi melintasi batas-batas nasional, termasuk mereka yang memiliki Kanada dan Meksiko.

General Motors mengharapkan kenaikan tarif untuk menelan biaya antara £ 3 miliar dan £ 4 miliar per tahun. Ford memperkirakan tarif akan dikenakan biaya £ 1,5 miliar tahun ini. Caterpillar, pembuat mesin konstruksi, memiliki perkiraan £ 1.bn.

Orang Amerika mulai menilai dampak pada barang yang mereka beli. Importir telah menyerap sebagian besar biaya sampai sekarang.

Ekonom terkejut bahwa mereka belum melewati biaya dalam harga, dan mendorong inflasi, tetapi mereka terus berharap itu akan datang.

Satu tanda awal adalah bahwa harga grosir mengambil lompatan besar bulan lalu – naik 0,9% ketika ekspektasi hanya 0,2%. Tanda -tanda berikutnya bisa datang dari rantai ritel besar yang dipimpin oleh Walmart, melaporkan ke pasar minggu ini.

Kopi dari Brasil akan membawa tarif 50%. Mobil dari Jerman, seperti halnya ekspor makanan dan mesin UE lainnya, menghadapi biaya 15% pada titik impor. Jam tangan, keju, dan emas dari Swiss akan membawa tarif 39%.

Banyak smartphone AS dibuat di India, yang melihat tarif 25% yang dikenakan pada ekspor ke AS, dan itu bisa dua kali lipat dalam waktu tiga bulan sebagai hukuman untuk India membeli minyak Rusia.

Tarif yang tinggi seperti itu dapat dinegosiasikan, jika para pemimpin Brasil atau India bersedia memohon. Tidak terdengar seperti itu. Bersama dengan Afrika Selatan, mungkin ada aliansi baru ekonomi besar yang tidak mau menerima tarif AS tanpa pembalasan.

Presiden Trump belum bertemu dengan kepemimpinan China untuk membahas tarif.

KTTnya dengan Presiden Rusia Putin di Alaska pada hari Jumat meninggalkan lebih banyak ketidakpastian.

Setelah masuk ke pertemuan yang mengancam langkah -langkah yang lebih keras terhadap Rusia, untuk menghukumnya karena agresi di Ukraina, serta tarif lebih lanjut pada mereka, seperti India, yang membeli barang dari Rusia, presiden AS juga belum berkomentar.

Inggris tidak relatif ringan dari kesepakatan perdagangan yang melanda sejauh ini, dengan tarif garis dasar 10% diterapkan di seluruh papan, tetapi ketidakpastian tentang baja dan obat -obatan tetap ada.

Sebotol wiski Scotch akan membawa tarif 10% itu. Diageo, pemilik Johnnie Walker dan beberapa malt tunggal terkenal sementara juga penyuling roh di AS, memperkirakan biaya tahunan sebesar £ 150 juta.

Risiko untuk orang Amerika, pertama, bahwa barang impor akan naik dalam harga dan, kedua, komponen untuk produsen AS akan menjadi lebih mahal, mendorong harga barang yang diselesaikan di AS.

Efek ketiga diharapkan adalah bahwa hambatan perdagangan seperti itu bertindak sebagai undangan bagi produsen AS untuk memasang harga hanya karena mereka bisa. Mereka dilindungi dari kompetisi luar negeri.

Dampak keempat bisa adalah bahwa ketika orang Amerika melakukan perjalanan ke luar negeri, karena presiden dan wakil presiden telah dilakukan di Skotlandia, dolar yang lemah membuat apa yang disebut “ekspor tak kasat mata” lebih mahal bagi mereka-sekitar 10% dalam kasus Inggris daripada tahun lalu.

Di mana orang Amerika dipekerjakan dalam menjual barang impor, bisnis dan pekerjaan mereka ada di telepon.

Anne Robinson di Scottish Gourmet USA mengatakan: “Tarif adalah pajak yang tidak menguntungkan orang. Tidak ada layanan, tidak ada program pemerintah, tidak ada kecuali biaya tambahan ini.

“Ini adalah pajak untuk perusahaan AS yang mengimpor apa pun – melukai bisnis kecil dan besar, membuat perencanaan dan harga hampir mustahil karena tarif yang mungkin sering berubah.”

Dia mencantumkan berbagai peluang yang hilang karena kebijakan Trump: “Kami menahan perekrutan, menaikkan upah untuk karyawan yang layak, kemungkinan perluasan ruang gudang kami dan banyak pembelian lain yang mungkin dapat membantu bisnis kami tumbuh karena tarif dan penurunan nilai dolar.

“Ketika kita harus berkembang, sebaliknya kita berjuang.”

Satu tanggapan untuk mitra dagang AS adalah mencari di tempat lain. Inggris memiliki alasan untuk lebih dekat lagi ke Uni Eropa. Setelah bertahun-tahun keterlambatan dan hambatan dalam pembicaraan antara UE dan India, efek Trump tampaknya memicu momentum ke dalam pembicaraannya dengan Inggris pasca-Brexit.

Kanada menghadapi pukulan terbesar dari tarif, karena ekonominya telah menjadi sangat terintegrasi, sehingga ia mencari masa depan dengan lebih sedikit kita di dalamnya.

Tetapi ada efek ekonomi lain dari negara -negara yang telah kehilangan pasar dalam ekonomi terbesar di dunia, membuat mereka memiliki produk dan kapasitas surplus.

Efek sekunder akan terasa karena barang diarahkan kembali ke pasar alternatif.

Dengan baja yang sudah ditetapkan sebagai ekspor Cina yang berada di urutan teratas dalam daftar target AS untuk tarif, negara -negara lain termasuk Inggris telah mengambil langkah -langkah untuk menghentikan Cina membuang kelebihan baja di pasar lain dengan harga yang mengurangi produksi domestik.

Tidak banyak dari kita membeli baja secara langsung, jadi kita tidak akan merasakan dampaknya secara langsung. Namun, kami membeli salmon, dan itu sudah melihat efek pasar yang terdistorsi dan dialihkan perdagangan.

Skotlandia memiliki produk premium yang dijual ke pasar AS. Angka perdagangan untuk paruh pertama tahun 2025, dirilis pada hari Kamis, menunjukkan ekspor ke AS lebih dari dua kali lipat sejak tahun lalu.

Pada £ 190 juta ekspor dalam enam bulan, itu menempatkan kami impor dekat dengan Prancis, importir terbesar salmon Skotlandia. Namun, itu mungkin distorsi sementara dari pola perdagangan, impor pemuatan depan untuk pembekuan sebelum tarif yang diperkenalkan.

Memiliki kehidupan rak yang jauh lebih lama, eksportir wiski Scotch telah mengalihkan stok ke AS sejak kemenangan pemilihan Donald Trump November lalu.

Angka -angka perdagangan yang dirilis pada hari Kamis menunjukkan lonjakan besar di seluruh kategori barang pada kuartal pertama tahun ini, dan kemudian kemerosotan besar sejak April.

Eksportir salmon Skotlandia menghadapi tarif 10% AS itu, sementara Norwegia menghadapi satu di 15%. Jadi salmon Skotlandia mendapat keunggulan dibandingkan Norwegia, diferensial yang juga akan mendistorsi pasar lain.

AS memproduksi salmonnya sendiri, tetapi tidak banyak spesies Atlantik. Setengah dari konsumsinya berasal dari Chili.

Dengan asumsi 10% tarif ini, badan dagang untuk industri akuakultur Chili memperkirakan kerugian perdagangan lebih dari £ 1 miliar.

Menurut sumber yang ditempatkan dengan baik di industri Salmon Skotlandia, Chili, Kanada dan Norwegia mencari untuk “mengarahkan kembali lebih banyak produk ke pasar ekspor tarif yang lebih rendah seperti UE untuk mempertahankan penjualan”.

“Pergeseran ini sudah berdampak,” kata mereka. “Studi pasar telah menyoroti bagaimana negara -negara penghasil lainnya memperlakukan Eropa dan bagian Asia sebagai 'surga aman' untuk pasokan yang dialihkan, yang menambah volume di pasar Eropa.”

Seorang analis industri di perusahaan data makanan laut Norwegia Kontali, Philip Scrase, baru -baru ini menerbitkan catatan tentang prospek salmon, dengan produksi akan meningkat.

Di AS, ia mengamati efek tarif bisa rumit.

Dia mengatakan: “Langkah ini dapat melukai prosesor dan konsumen makanan laut kami lebih dari membantu produsen domestik, terutama di sektor ritel, di mana sensitivitas harga tinggi, dan pengganti terbatas.”

Kerugian produsen salmon atas pasar AS bisa menjadi keuntungan konsumen Eropa, kata Scrase, karena peningkatan pasokan dari Chili menekan harga.

Pelaporan baru -baru ini dari media perdagangan makanan laut menunjukkan penurunan harga salmon dari produsen dominan, Norwegia, pada saat yang sama dengan sektor ini mengharapkan panen 2025 besar karena peningkatan tingkat kelangsungan hidup ikan.

Salah satu konsekuensi adalah terburu -buru untuk membekukan salmon sebanyak mungkin. Lain adalah bahwa beberapa dilaporkan harus menjual dengan harga kurang dari biaya untuk diproduksi.

Itulah yang secara eksplisit mengapa Salmon Skotlandia, badan dagang, meningkatkan upayanya untuk mempromosikan yang ketiga dari ekspor salmon Skotlandia ke Prancis yang memenuhi syarat untuk label bergengsi Rouge, kitemark pemasaran Prancis untuk menandakan kualitas makanan.

Pemerintah Skotlandia mencocokkan anggaran Salmon Skotlandia £ 50.000 untuk proyek tersebut.

Jadi konsekuensi dari perang tarif ini terasa jauh dari perdagangan dengan AS, dan akan membutuhkan waktu untuk memberi makan hingga tingkat harga baru di tempat lain.

Kembali di North Carolina dan Scottish Gourmet USA, Anne Robinson tetap berharap.

“Jari -jari saya disilangkan dengan harapan bahwa pelanggan setia kami akan terus membeli kue favorit mereka, permen, selai atau haggis,” katanya.

Seorang senator AS membuka penyelidikan ke meta setelah dokumen yang bocor dilaporkan menunjukkan kecerdasan buatan raksasa teknologi (AI) diizinkan untuk mengobrol “sensual” dan “romantis” dengan anak -anak.

Dokumen internal, yang diperoleh oleh Reuters, dilaporkan berjudul “Genai: Standar Risiko Konten”.

Senator Partai Republik Josh Hawley menyebut dokumen itu “tercela dan keterlaluan” dan telah meminta untuk melihat dokumen di samping daftar produk yang berkaitan dengan itu.

Seorang juru bicara meta mengatakan kepada BBC: “Contoh dan catatan yang dimaksud adalah dan salah dan tidak konsisten dengan kebijakan kami, dan telah dihapus.”

Mereka mengatakan raksasa teknologi itu memiliki “kebijakan yang jelas” tentang tanggapan apa yang dapat ditawarkan oleh chatbots AI -nya, dan mengatakan kebijakannya “melarang konten yang melakukan seksual anak -anak dan permainan peran seksual antara orang dewasa dan anak di bawah umur”.

“Terpisah dari kebijakan, ada ratusan contoh, catatan, dan anotasi yang mencerminkan tim yang bergulat dengan skenario hipotetis yang berbeda,” kata mereka.

Senator Josh Hawley, seorang Republikan dari Missouri, mengumumkan bahwa ia sedang menyelidiki meta di sebuah pos pada X pada 15 Agustus.

“Apakah ada apa pun – apa pun – teknologi besar tidak akan melakukan untuk uang cepat,” katanya.

“Sekarang kita belajar chatbot meta diprogram untuk melanjutkan pembicaraan eksplisit dan” sensual “dengan anak -anak berusia 8 tahun. Sakit. Saya meluncurkan penyelidikan penuh untuk mendapatkan jawaban. Teknologi besar: Tinggalkan anak -anak kita sendirian.”

Facebook, WhatsApp, dan Instagram semuanya dimiliki oleh Meta.

Dokumen kebijakan meta platform internal juga mengatakan chatbot raksasa media sosial dapat memberikan informasi medis palsu dan memiliki interaksi provokatif seputar topik termasuk seks, ras, dan selebriti.

Dokumen ini dikatakan telah dimaksudkan untuk membahas standar yang akan memandu asisten generatif AI raksasa teknologi, Meta AI, dan chatbots lain yang tersedia di platform media sosial milik meta.

“Orang tua pantas mendapatkan kebenaran, dan anak -anak pantas mendapatkan perlindungan,” tulis Hawley dalam surat yang ditujukan kepada meta dan kepala eksekutif Mark Zuckerberg.

“Untuk mengambil satu contoh, aturan internal Anda konon mengizinkan al chatbot untuk berkomentar bahwa tubuh seorang anak berusia delapan tahun adalah 'sebuah karya seni' yang 'setiap inci … adalah sebuah mahakarya-harta karun yang sangat saya hargai secara mendalam'.”

Reuters juga melaporkan keputusan kontroversial lain yang katanya dianggap dapat diterima oleh departemen hukum Meta.

Ini termasuk klaim bahwa Meta AI diizinkan untuk menyebarkan informasi palsu tentang selebriti, selama itu memberikan penafian yang mengatakan informasi yang diberikan tidak akurat.

Rantai klub anggota pribadi Soho House telah diambil seharga $ 2,7 miliar (£ 2 miliar) oleh konsorsium yang melibatkan aktor Hollywood menjadi investor Ashton Kutcher.

Kelompok ini membuka klub pertamanya di London pada tahun 1995, dan sekarang memiliki 46 rumah Soho di Eropa, Amerika Utara, dan Asia, serta serangkaian bisnis perhotelan di pasar atas lainnya.

Secara luas dianggap sebagai tempat populer dari selebriti A-list, dan salah satu tempat di London dilaporkan di mana Pangeran Harry dan Meghan Markle memiliki kencan pertama mereka.

Tetapi karena terdaftar di New York Stock Exchange pada tahun 2021 nilai sahamnya telah turun tajam, karena ia berjuang untuk mendapat untung di tengah perasaan bahwa ia telah kehilangan eksklusivitas yang pernah dimilikinya.

Harga penawaran yang disepakati $ 9 per saham adalah 18% lebih tinggi dari harga pada penutupan perdagangan pada hari Jumat. Namun, masih di bawah puncak $ 14,21 per saham yang dicapai pada Agustus 2021.

Konsorsium ini dipimpin oleh MCR Hotels, kelompok hotel AS terbesar ketiga, yang properti terkenalnya termasuk TWA Hotel di Bandara JFK di New York dan BT Tower di London. Kesepakatan untuk mengembalikan Soho House ke kepemilikan pribadi dilakukan oleh perusahaan ekuitas swasta Apollo.

Pemegang saham Soho House yang ada akan memegang taruhan mereka di perusahaan. Mereka termasuk pendiri Nick Jones, suami dari presenter Kirsty Young, serta rantai restoran Ivy Collection Bos Richard Caring.

Ashton Kutcher akan menjadi anggota dewan, seperti halnya bos MCR, Tyler Morse.

Mr Morse mengatakan semua orang di MCR “senang menjadi bagian dari perjalanan Soho House”.

“Kami telah lama mengagumi Soho House karena menyatukan budaya dari seluruh dunia ke jaringan global 46 rumah, dan kami menantikan pertumbuhan kain yang berkelanjutan, dimulai dengan empat rumah baru yang segera dibuka.”

Rumah Soho pertama, dibuka oleh Mr Jones, berada di jalan Yunani London di atas restorannya, Cafe Boheme.

Ini menagih dirinya sebagai klub anggota untuk “pemikir kreatif yang berpikiran sama untuk bertemu, bersantai, bersenang-senang dan tumbuh”.

Anggota dilaporkan memasukkan Kate Moss, Kendall Jenner dan Ellie Goulding, serta Duke dan Duchess of Sussex.

Tempatnya termasuk Shoreditch House, Soho Farmhouse, Soho House Bangkok dan Miami Poolhouse.

Selain klub Soho House, bisnis grup lainnya termasuk delapan gedung perkantoran Soho Works, dan klub pantai Scorpios di Mykonos dan Bodrum.

Namun, ekspansi ini telah menghasilkan tuduhan bahwa Soho House tidak lagi eksklusif seperti yang diharapkan oleh anggota mengingat biaya keanggotaannya, yang dapat mencapai beberapa ribu pound.

Susannah Streeter, kepala uang dan pasar di Hargreaves Lansdown, mengatakan bahwa sementara Soho House “sekarang dapat membanggakan bintang Hollywood sebagai sutradara”, rantai akan membutuhkan “sedikit lebih dari selebriti Stardust untuk memperkuat masa depan jangka panjangnya”.

“MCR Hotels, Ashton Kutcher dan investor lainnya akan memiliki pekerjaan mereka untuk mengembalikan Soho House ke pijakan yang lebih stabil mengingat kekhawatiran tentang kelayakan model bisnisnya,” katanya.

“Ekspansi cepat dalam beberapa tahun terakhir telah memicu kekhawatiran bahwa label 'eksklusif' yang dikenakan tipis.”

Dia mengatakan itu adalah “waktu yang menantang” untuk bisnis restoran, dengan “pembeli aspirasional memperketat ikat pinggang mereka”.

Saxon Moseley, kepala rekreasi dan keramahtamahan di RMS UK, mengatakan Soho House mungkin telah berjuang di pasar saham karena model bisnisnya “sama sekali tidak kompatibel dengan cara perusahaan yang terdaftar harus melaporkan setiap kuartal.”

“Soho House adalah investasi yang sangat banyak untuk jangka panjang. Butuh waktu dan banyak pengeluaran modal di muka untuk menyesuaikan lokasi dan Anda harus mendaftar anggota dan memasukkannya dan mendapatkan mereka menghabiskan uang,” katanya.

Mr Moseley menambahkan bahwa mengubah aturan tentang siapa yang bisa bergabung mungkin memiliki anggota yang tidak puas.

“Ada beberapa kritik bahwa bisnis ini didirikan untuk kreatif tetapi pada saatnya mereka mengubah definisi itu menjadi pemikiran kreatif,” katanya.

Menambahkan bahwa beberapa orang telah merasa bahwa merek tersebut telah “diencerkan” dan “kurang eksklusif”.

Kepala Eksekutif Soho House Andrew Carnie mengatakan kembalinya kepemilikan pribadi “mencerminkan kepercayaan yang kuat yang dimiliki pemegang saham yang ada dan masuk di masa depan Soho House”.

Sejak perusahaan melayang di New York Stock Exchange, ia mengatakan perusahaan telah fokus pada “membangun bisnis yang lebih kuat dan lebih tangguh”.

“Saya sangat bangga dengan apa yang telah dicapai oleh tim kami dan saya bersemangat tentang masa depan kami, karena kami terus dibimbing oleh anggota kami dan didasarkan pada semangat yang membuat Soho House begitu istimewa.”

Vivergo, salah satu dari dua pabrik bioetanol Inggris, telah berhenti produksi dan akan mulai memberhentikan 160 karyawannya pada hari Selasa.

Setelah berminggu -minggu pembicaraan, pemerintah mengatakan pada hari Jumat bahwa mereka tidak akan memberikan dukungan keuangan untuk sektor bioetanol, yang menghadapi peningkatan persaingan dari etanol AS yang diimpor.

Vivergo, yang dimiliki oleh Associated British Foods, mengatakan itu berarti terus sebagai bisnis yang “sangat merugi”. Akibatnya ditutup, dengan semua staf yang akan hilang dan situs siap untuk dibongkar pada akhir tahun.

Pemerintah mengatakan telah memutuskan penyelamatan tidak akan memberikan nilai bagi pembayar pajak atau menyelesaikan masalah jangka panjang industri.

Alex Snowden, direktur operasi Vivergo, mengatakan penutupan itu “memilukan”.

“Saya dari daerah setempat, saya tinggal 10 menit dari lokasi,” katanya. “Ini bagian besar dari hidupku.”

“Apa yang kami lakukan secara efektif sekarang adalah mengosongkan tempat pembuatan bir terakhir kami saat kami mereda,” katanya kepada BBC.

Tanaman, yang berbasis di dekat Muara Humber, mengambil gandum yang ditanam secara lokal, menggunakannya untuk menyaring alkohol untuk bioetanol dan kemudian membuat residu menjadi pelet pakan protein tinggi, terutama untuk sapi perah.

Operasi telah melalui pasang surut dan membutuhkan “banyak kerja keras”, kata Snowden, tetapi sekarang dalam kondisi yang sangat baik, yang ia tambahkan membuat penutupan semakin membuat frustrasi.

Bioetanol, dapat dibuat dari minyak limbah atau biji-bijian dan digunakan sebagai aditif untuk bahan bakar, untuk mengurangi emisi yang merusak iklim. Misalnya ditambahkan ke bensin E5 dan E10 dan bahan bakar penerbangan berkelanjutan.

Pada bulan Mei Inggris menandatangani kesepakatan perdagangan yang menghapus 19% tarif pada etanol yang diimpor AS hingga kuota 1,4 miliar liter, kira-kira eQivalent dengan ukuran pasar Inggris.

Itu adalah salah satu konsesi yang dibuat oleh Inggris sebagai bagian dari pakta perdagangan yang lebih luas, yang memudahkan tarif yang dikatakan Presiden Donald Trump akan memaksakan mobil dan baja Inggris yang diimpor melintasi Atlantik ke AS.

Bahkan sebelum perjanjian perdagangan itu, sektor Inggris telah mengeluh bahwa impor AS memiliki keuntungan finansial yang tidak adil karena etanol mereka disertifikasi sebagai produk sampingan limbah di Inggris, sedangkan bioetanol yang diproduksi di dalam negeri tidak.

Produsen Inggris berpendapat ini menyebabkan saingan AS dapat meremehkannya, dan akan mendapat keuntungan yang lebih besar setelah tarif dihapus.

Vivergo adalah salah satu dari dua situs bioetanol di Inggris yang mengatakan tanpa dukungan akan dipaksa untuk ditutup.

BBC memahami bahwa pabrik lain di Redcar, Teesside, yang dimiliki oleh perusahaan Jerman Ensus, sedang menunggu untuk mendengar apakah pemerintah akan memberikan dukungan untuk melindungi produksi CO2, produk yang banyak digunakan dalam industri, produksi makanan, dan perawatan kesehatan.

Vivergo juga telah berencana untuk mulai menangkap CO2 yang diproduksi sebagai bagian dari proses pembuatan bioetanol, tetapi belum dimulai.

Ben Hackett, direktur pelaksana Vivergo menggambarkan keputusan pemerintah untuk tidak memberikan paket penyelamatan sebagai “pukulan besar untuk Hull dan Humber”.

Dia mengatakan pemerintah telah memutuskan sektor bioetanol adalah sesuatu yang bisa “diperdagangkan” dan bahwa itu sama dengan “tindakan yang mencolok untuk melukai diri sendiri”.

Selain kehilangan stafnya sendiri, Vivergo memperingatkan akan ada efek ketukan pada pemasok dan pelanggan.

Paul Temple, seorang petani yang terletak kurang dari 30 mil dari Vivergo, tidak hanya menjual gandumnya ke pabrik, tetapi juga membeli pakan untuk ternaknya.

“Sebagai hasil dari negosiasi perdagangan – membuat pabrik secara efektif tidak ekonomis … ini benar -benar membuat frustrasi,” katanya.

Louise Holder, direktur perusahaan pengangkutan lokal, menambahkan penutupan akan memiliki dampak “besar” pada ekonomi lokal.

“Orang -orang (akan) keluar dari pekerjaan,” katanya. “Jelas ada dampak pada industri perhotelan, karena orang tidak keluar, karena mereka tidak mampu. Itu hanya memiliki efek riak pada semua orang, setiap bisnis.”

Andrew Symes, kepala eksekutif OXCCU, yang membuat bahan bakar penerbangan yang berkelanjutan, mengatakan kepada program BBC Today bahwa penutupan itu akan membuat Inggris bergantung pada impor untuk CO2 dan untuk etanol, yang ia gambarkan sebagai “berisiko”.

“Saya pikir itu mungkin yang tidak disadari ketika kesepakatan perdagangan selesai,” katanya.

Pemerintah mengatakan telah mengambil keputusan “untuk kepentingan nasional” dan bahwa tarif kesepakatan dengan AS telah melindungi “ratusan ribu pekerjaan di sektor -sektor seperti Auto dan Aerospace”.

Seorang juru bicara pemerintah mengatakan akan bekerja untuk mendukung perusahaan melalui proses penutupan dan itu terus mengerjakan proposal yang akan “memastikan ketahanan pasokan CO2 kami dalam jangka panjang”.

Charlotte Brumpton-Childs, GMB National Officer, mengatakan komitmen pemerintah terhadap kebijakan hijau harus berarti komitmen terhadap pekerjaan hijau.

“Strategi industri energi bersih tidak ada artinya jika kita tidak dapat melindungi tanaman cukup lama untuk memberikan pekerjaan energi bersih di sini di Inggris,” katanya.