Perang dagang Trump membuat kita mencintai barang -barang Skotlandia

“Shortbread adalah kue favorit kedua Amerika, setelah chip cokelat,” kata Anne Robinson, pemilik Scottish Gourmet USA, sebuah bisnis kecil di North Carolina. Dia mengimpor produk Skotlandia dan menjualnya di tokonya di Greensboro dan online.

“Tapi berapa banyak konsumen yang akan membayar untuk kesenangan kecil mereka?”

Bersama Andrew Hamilton, suaminya yang Skotlandia, dia akan mengetahuinya. Mereka memasang harga, sebagian karena tarif 10% impor ke AS dari Skotlandia.

Ada alasan lain, termasuk dolar AS yang melemah terhadap pound Inggris, biaya perawatan kesehatan yang lebih tinggi untuk karyawannya dan biaya pemberi kerja yang lebih tinggi untuk pemasoknya “Bangers, Bacon, Pai, Tablet, Kippers, Bannocks, Cheese, Shortbread, Fudge, Mugs, dan lainnya”.

“Kami menjual merek shortbread mewah, bersama dengan Walker's, pembuat shortbread terbesar di dunia,” kata Anne.

“Semua harga lebih tinggi hari ini daripada tahun yang lalu karena biaya mentega telah meroket. Sekarang tambahkan tarif dan setiap kotak kue telah naik setidaknya $ 1.

“Di beberapa titik, konsumen tidak akan membeli sekotak sorot scottish seharga $ 10 ketika lorna doone shortbread buatan Amerika dijual seharga $ 5-6.”

Itu mungkin membuat poin Donald Trump baginya. Dia ingin menggunakan tarif untuk mencegah orang Amerika mengimpor, mengganti pilihan -pilihan itu dengan yang Amerika.

Itu bisa menempatkan pekerjaan dalam risiko di Aberlour di Speyside, misalnya, di mana Walker membuat roti pendek dalam jumlah besar, sebagian besar untuk ekspor, mempekerjakan hingga 1.700 orang di musim pra-Natal puncak.

Itu bisa meningkatkan pekerjaan di toko roti AS di mana cookie pendek Lorna Doone dibuat oleh Snacks Goliath Mondelez.

Ini adalah efek tarif yang lebih mudah – pajak yang dibayarkan oleh importir ketika barang tiba di negara itu yang mengenakan biaya, biasanya sebagai persentase dari nilainya.

Tetapi dengan ketidakpastian tentang tarif karena pembuatan kebijakan Donald Trump yang berubah-ubah, kami baru saja mulai mendapatkan gambaran tentang efeknya.

Perusahaan yang lebih besar mulai memberi harga pada tarif AS, yang dipimpin oleh pembuat mobil. Toyota mengatakan itu terlihat seperti hit setahun penuh £ 7,1 miliar. Honda, juga menghadapi tarif 15% pada mobil buatan Jepang yang dijual ke AS, mengatakan biayanya akan lebih dari £ 2,3 miliar.

Pembuat mobil AS juga terpukul, karena mereka adalah bisnis internasional dan banyak kendaraan mereka memiliki suku cadang yang diproduksi melintasi batas-batas nasional, termasuk mereka yang memiliki Kanada dan Meksiko.

General Motors mengharapkan kenaikan tarif untuk menelan biaya antara £ 3 miliar dan £ 4 miliar per tahun. Ford memperkirakan tarif akan dikenakan biaya £ 1,5 miliar tahun ini. Caterpillar, pembuat mesin konstruksi, memiliki perkiraan £ 1.bn.

Orang Amerika mulai menilai dampak pada barang yang mereka beli. Importir telah menyerap sebagian besar biaya sampai sekarang.

Ekonom terkejut bahwa mereka belum melewati biaya dalam harga, dan mendorong inflasi, tetapi mereka terus berharap itu akan datang.

Satu tanda awal adalah bahwa harga grosir mengambil lompatan besar bulan lalu – naik 0,9% ketika ekspektasi hanya 0,2%. Tanda -tanda berikutnya bisa datang dari rantai ritel besar yang dipimpin oleh Walmart, melaporkan ke pasar minggu ini.

Kopi dari Brasil akan membawa tarif 50%. Mobil dari Jerman, seperti halnya ekspor makanan dan mesin UE lainnya, menghadapi biaya 15% pada titik impor. Jam tangan, keju, dan emas dari Swiss akan membawa tarif 39%.

Banyak smartphone AS dibuat di India, yang melihat tarif 25% yang dikenakan pada ekspor ke AS, dan itu bisa dua kali lipat dalam waktu tiga bulan sebagai hukuman untuk India membeli minyak Rusia.

Tarif yang tinggi seperti itu dapat dinegosiasikan, jika para pemimpin Brasil atau India bersedia memohon. Tidak terdengar seperti itu. Bersama dengan Afrika Selatan, mungkin ada aliansi baru ekonomi besar yang tidak mau menerima tarif AS tanpa pembalasan.

Presiden Trump belum bertemu dengan kepemimpinan China untuk membahas tarif.

KTTnya dengan Presiden Rusia Putin di Alaska pada hari Jumat meninggalkan lebih banyak ketidakpastian.

Setelah masuk ke pertemuan yang mengancam langkah -langkah yang lebih keras terhadap Rusia, untuk menghukumnya karena agresi di Ukraina, serta tarif lebih lanjut pada mereka, seperti India, yang membeli barang dari Rusia, presiden AS juga belum berkomentar.

Inggris tidak relatif ringan dari kesepakatan perdagangan yang melanda sejauh ini, dengan tarif garis dasar 10% diterapkan di seluruh papan, tetapi ketidakpastian tentang baja dan obat -obatan tetap ada.

Sebotol wiski Scotch akan membawa tarif 10% itu. Diageo, pemilik Johnnie Walker dan beberapa malt tunggal terkenal sementara juga penyuling roh di AS, memperkirakan biaya tahunan sebesar £ 150 juta.

Risiko untuk orang Amerika, pertama, bahwa barang impor akan naik dalam harga dan, kedua, komponen untuk produsen AS akan menjadi lebih mahal, mendorong harga barang yang diselesaikan di AS.

Efek ketiga diharapkan adalah bahwa hambatan perdagangan seperti itu bertindak sebagai undangan bagi produsen AS untuk memasang harga hanya karena mereka bisa. Mereka dilindungi dari kompetisi luar negeri.

Dampak keempat bisa adalah bahwa ketika orang Amerika melakukan perjalanan ke luar negeri, karena presiden dan wakil presiden telah dilakukan di Skotlandia, dolar yang lemah membuat apa yang disebut “ekspor tak kasat mata” lebih mahal bagi mereka-sekitar 10% dalam kasus Inggris daripada tahun lalu.

Di mana orang Amerika dipekerjakan dalam menjual barang impor, bisnis dan pekerjaan mereka ada di telepon.

Anne Robinson di Scottish Gourmet USA mengatakan: “Tarif adalah pajak yang tidak menguntungkan orang. Tidak ada layanan, tidak ada program pemerintah, tidak ada kecuali biaya tambahan ini.

“Ini adalah pajak untuk perusahaan AS yang mengimpor apa pun – melukai bisnis kecil dan besar, membuat perencanaan dan harga hampir mustahil karena tarif yang mungkin sering berubah.”

Dia mencantumkan berbagai peluang yang hilang karena kebijakan Trump: “Kami menahan perekrutan, menaikkan upah untuk karyawan yang layak, kemungkinan perluasan ruang gudang kami dan banyak pembelian lain yang mungkin dapat membantu bisnis kami tumbuh karena tarif dan penurunan nilai dolar.

“Ketika kita harus berkembang, sebaliknya kita berjuang.”

Satu tanggapan untuk mitra dagang AS adalah mencari di tempat lain. Inggris memiliki alasan untuk lebih dekat lagi ke Uni Eropa. Setelah bertahun-tahun keterlambatan dan hambatan dalam pembicaraan antara UE dan India, efek Trump tampaknya memicu momentum ke dalam pembicaraannya dengan Inggris pasca-Brexit.

Kanada menghadapi pukulan terbesar dari tarif, karena ekonominya telah menjadi sangat terintegrasi, sehingga ia mencari masa depan dengan lebih sedikit kita di dalamnya.

Tetapi ada efek ekonomi lain dari negara -negara yang telah kehilangan pasar dalam ekonomi terbesar di dunia, membuat mereka memiliki produk dan kapasitas surplus.

Efek sekunder akan terasa karena barang diarahkan kembali ke pasar alternatif.

Dengan baja yang sudah ditetapkan sebagai ekspor Cina yang berada di urutan teratas dalam daftar target AS untuk tarif, negara -negara lain termasuk Inggris telah mengambil langkah -langkah untuk menghentikan Cina membuang kelebihan baja di pasar lain dengan harga yang mengurangi produksi domestik.

Tidak banyak dari kita membeli baja secara langsung, jadi kita tidak akan merasakan dampaknya secara langsung. Namun, kami membeli salmon, dan itu sudah melihat efek pasar yang terdistorsi dan dialihkan perdagangan.

Skotlandia memiliki produk premium yang dijual ke pasar AS. Angka perdagangan untuk paruh pertama tahun 2025, dirilis pada hari Kamis, menunjukkan ekspor ke AS lebih dari dua kali lipat sejak tahun lalu.

Pada £ 190 juta ekspor dalam enam bulan, itu menempatkan kami impor dekat dengan Prancis, importir terbesar salmon Skotlandia. Namun, itu mungkin distorsi sementara dari pola perdagangan, impor pemuatan depan untuk pembekuan sebelum tarif yang diperkenalkan.

Memiliki kehidupan rak yang jauh lebih lama, eksportir wiski Scotch telah mengalihkan stok ke AS sejak kemenangan pemilihan Donald Trump November lalu.

Angka -angka perdagangan yang dirilis pada hari Kamis menunjukkan lonjakan besar di seluruh kategori barang pada kuartal pertama tahun ini, dan kemudian kemerosotan besar sejak April.

Eksportir salmon Skotlandia menghadapi tarif 10% AS itu, sementara Norwegia menghadapi satu di 15%. Jadi salmon Skotlandia mendapat keunggulan dibandingkan Norwegia, diferensial yang juga akan mendistorsi pasar lain.

AS memproduksi salmonnya sendiri, tetapi tidak banyak spesies Atlantik. Setengah dari konsumsinya berasal dari Chili.

Dengan asumsi 10% tarif ini, badan dagang untuk industri akuakultur Chili memperkirakan kerugian perdagangan lebih dari £ 1 miliar.

Menurut sumber yang ditempatkan dengan baik di industri Salmon Skotlandia, Chili, Kanada dan Norwegia mencari untuk “mengarahkan kembali lebih banyak produk ke pasar ekspor tarif yang lebih rendah seperti UE untuk mempertahankan penjualan”.

“Pergeseran ini sudah berdampak,” kata mereka. “Studi pasar telah menyoroti bagaimana negara -negara penghasil lainnya memperlakukan Eropa dan bagian Asia sebagai 'surga aman' untuk pasokan yang dialihkan, yang menambah volume di pasar Eropa.”

Seorang analis industri di perusahaan data makanan laut Norwegia Kontali, Philip Scrase, baru -baru ini menerbitkan catatan tentang prospek salmon, dengan produksi akan meningkat.

Di AS, ia mengamati efek tarif bisa rumit.

Dia mengatakan: “Langkah ini dapat melukai prosesor dan konsumen makanan laut kami lebih dari membantu produsen domestik, terutama di sektor ritel, di mana sensitivitas harga tinggi, dan pengganti terbatas.”

Kerugian produsen salmon atas pasar AS bisa menjadi keuntungan konsumen Eropa, kata Scrase, karena peningkatan pasokan dari Chili menekan harga.

Pelaporan baru -baru ini dari media perdagangan makanan laut menunjukkan penurunan harga salmon dari produsen dominan, Norwegia, pada saat yang sama dengan sektor ini mengharapkan panen 2025 besar karena peningkatan tingkat kelangsungan hidup ikan.

Salah satu konsekuensi adalah terburu -buru untuk membekukan salmon sebanyak mungkin. Lain adalah bahwa beberapa dilaporkan harus menjual dengan harga kurang dari biaya untuk diproduksi.

Itulah yang secara eksplisit mengapa Salmon Skotlandia, badan dagang, meningkatkan upayanya untuk mempromosikan yang ketiga dari ekspor salmon Skotlandia ke Prancis yang memenuhi syarat untuk label bergengsi Rouge, kitemark pemasaran Prancis untuk menandakan kualitas makanan.

Pemerintah Skotlandia mencocokkan anggaran Salmon Skotlandia £ 50.000 untuk proyek tersebut.

Jadi konsekuensi dari perang tarif ini terasa jauh dari perdagangan dengan AS, dan akan membutuhkan waktu untuk memberi makan hingga tingkat harga baru di tempat lain.

Kembali di North Carolina dan Scottish Gourmet USA, Anne Robinson tetap berharap.

“Jari -jari saya disilangkan dengan harapan bahwa pelanggan setia kami akan terus membeli kue favorit mereka, permen, selai atau haggis,” katanya.