Di dalam pabrik -pabrik India yang dihantam oleh tarif 50% AS


Archana Shukla, Roxy Gagdakar & Gaugi Pieces

BBC News

Melaporkan dariTiruppur, Surat & Veeravasaram
Wisnu Vardhan, BBC News Seorang wanita muda, mengenakan gaun multi-warna dengan topeng, dengan seksama bekerja di mesin jahit di sebuah pabrik di India selatan. Wisnu Vardhan, BBC News

Tiruppur, yang berkontribusi pada sepertiga ekspor pakaian India ke merek AS, dicengkeram oleh kecemasan tentang tarif

Keheningan yang menakutkan menggantung di atas unit manufaktur garmen N Krishnamurthy di Tiruppur, salah satu pusat ekspor tekstil terbesar di India.

Hanya sebagian kecil dari sekitar 200 mesin jahit industri di lantai yang beroperasi, karena pekerja membuat pesanan pakaian anak -anak terakhir musim ini untuk beberapa pengecer terbesar AS.

Di salah satu ujung ruangan, tumpukan sampel kain untuk desain baru mengumpulkan debu – korban tarif 50% Presiden AS Donald Trump yang tajam di India, yang akan ditendang dari hari Rabu.

India adalah pengekspor besar barang, termasuk pakaian, udang dan permata dan perhiasan, ke AS. Pakar perdagangan mengatakan tarif tinggi – termasuk penalti 25% untuk membeli minyak dan senjata Rusia – mirip dengan embargo barang India.

Koresponden BBC mengunjungi pusat ekspor utama di seluruh India untuk menilai bagaimana ketidakpastian perdagangan berdampak pada pemilik bisnis dan mata pencaharian.

Di seluruh Tiruppur – yang berkontribusi pada sepertiga dari ekspor pakaian siap pakai senilai $ 16 miliar (£ 11,93 miliar) India ke merek -merek seperti Target, Walmart, Gap dan Zara – ada kecemasan akut tentang apa yang akan terjadi di masa depan.

“September dan seterusnya, mungkin tidak ada yang tersisa untuk dilakukan,” kata Krishnamurthy, karena klien telah menghentikan semua pesanan.

Dia baru -baru ini harus menjeda rencana ekspansi dan bangku hampir 250 pekerja baru yang dipekerjakan sebelum tarif dikenakan.

Waktu pengumuman telah memperburuk keadaan karena hampir setengah dari penjualan tahunan untuk sebagian besar bisnis ekspor dilakukan selama periode ini, menjelang Natal.

Sekarang unit -unit ini memiliki perbankan di pasar domestik dan di musim Diwali yang akan datang di India, untuk bertahan hidup.

Di pabrik lain yang membuat pakaian dalam, kami melihat inventaris hampir $ 1 juta, dimaksudkan untuk toko AS, menumpuk tanpa pengambil.

“Kami berharap India akan menandatangani kesepakatan perdagangan dengan AS. Seluruh rantai produksi dibekukan bulan lalu. Bagaimana saya akan membayar pekerja jika ini berlanjut?” Siva Subramaniam, pemilik RAFT CARMENTS, mengatakan kepada BBC.

Pada tingkat tarif 50%, kemeja buatan India yang pernah dijual seharga $ 10 akan menelan biaya pembeli AS $ 16,4 – jauh lebih mahal dari $ 14,2 dari Cina, $ 13,2 dari Bangladesh atau $ 12 dari Vietnam.

Bahkan jika tugas berkurang hingga 25%, India akan kurang kompetitif daripada rekan -rekannya di Asia.

Untuk melunakkan pukulan, pemerintah telah mengumumkan beberapa langkah – penangguhan bea impor pada bahan baku, misalnya. Pembicaraan perdagangan dengan negara -negara lain juga telah mengumpulkan momentum untuk melakukan diversifikasi pasar. Tapi banyak yang takut ini terlalu sedikit, sudah terlambat.

“Kita dapat mengharapkan pengalihan perdagangan, dengan pembeli AS pindah ke Meksiko, Vietnam dan Bangladesh,” kata Ajay Srivastava dari Global Trade Research Initiative.

Unit pemolesan berlian jompo menunjukkan mesin yang sudah tua dan pekerja berbaring di lantai, melihat telepon mereka di Surat, India.

Pabrik Surat Poles 90% dari berlian dunia dan menopang hampir lima juta mata pencaharian

Sekitar 1.200 km (745 mil) jauhnya, di zona ekspor di Mumbai, ratusan pekerja sibuk memoles dan mengemas berlian, bagian dari permata dan ekspor perhiasan India senilai $ 10 miliar.

Tetapi merek perhiasan di sini gugup tentang dampak potensial dari tarif pada penjualan mereka selama September dan Oktober – ketika perhiasan senilai $ 3-4 miliar akan dikirim ke AS.

Sementara kemitraan perdagangan baru India dengan Inggris dan Australia telah membuka peluang, upaya bertahun-tahun untuk membangun kehadiran di AS dapat dibatalkan dalam beberapa bulan, kekhawatiran Adil Kotwal dari perhiasan penciptaan, yang menjual 90% perhiasan bertabur berlian di AS.

Dia bekerja pada margin tipis 3-4%, jadi bahkan tingkat tarif tambahan 10% sulit dipertahankan. “Siapa yang dapat menyerap tarif ini? Bahkan pengecer AS tidak akan dapat (melakukannya),” kata Kotwal kepada BBC.

Kotwal sumber batunya dari kota Surat di negara tetangga Gujarat. Di Surat, pusat pemotongan berlian dan pemolesan di dunia, krisis telah terjadi jauh sebelum tarif melanda karena menurunnya permintaan global dan persaingan dari berlian yang ditanam lab.

Dan sekarang tarifnya adalah whammy ganda.

Pelanggan Amerika telah menghilang dan pabrik -pabrik yang menopang hampir lima juta mata pencaharian sekarang beroperasi selama 15 hari setiap bulan. Ratusan pekerja kontrak telah dikirim dengan cuti yang tidak terbatas.

Di dalam unit pemolesan berlian yang remang -remang di pinggiran kota, barisan meja berdebu dan tidak terpakai membentang dalam keheningan. Di dekatnya, CPU yang rusak berbaring tersebar.

“Tempat ini dulu ramai,” kata seorang pekerja. “Banyak orang dipecat baru -baru ini. Kami tidak tahu apa yang akan terjadi pada kami.”

Shailesh Mangukia, yang membangun unit, mengatakan dia pernah mempekerjakan 300 pekerja. Sekarang hanya 70 yang tersisa. Jumlah berlian yang dipoles setiap bulan telah anjlok dari 2.000 hingga hampir 300.

Para pemimpin serikat pekerja setempat seperti Bhavesh Tank mengatakan pekerja di sini menghadapi “penurunan upah, cuti paksa dan menyusutnya pendapatan bulanan”.

Dua pria di negara bagian Andhra Pradesh membawa udang yang baru ditangkap di keranjang jaring dengan pohon kelapa dan sungai di latar belakang.

Harga udang, sudah turun, bisa jatuh lebih jauh setelah tingkat tarif 50% mulai berlaku

Sementara itu, banyak petani udang India sedang mempertimbangkan untuk beralih ke produk lain untuk selamat dari pukulan. India adalah salah satu eksportir udang terbesar bagi dunia – dan AS adalah pasar utama.

Seiring dengan tugas -tugas lainnya, total tarif udang sekarang berdiri naik di atas 60% – pukulan tubuh untuk sektor ini karena harga telah turun $ 0,60-0,72 per kilo sejak tarif pertama kali diumumkan dan diperkirakan akan turun lebih jauh setelah tingkat 50% mulai berlaku.

“Ini adalah musim puncak bagi pembeli AS yang mempersiapkan penjualan Natal dan Tahun Baru. Petani di sini baru saja memulai siklus budidaya baru mereka. Tarif Trump menyebabkan kebingungan besar. Kami tidak dapat membuat keputusan,” Thota Jagadeesh, seorang eksportir, mengatakan kepada BBC.

Operator penetasan mengatakan mereka secara signifikan mengurangi produksi larva udang.

“Sebelumnya, kami menghasilkan rata-rata 100 juta larva udang setiap tahun. Sekarang, kami bahkan tidak mencapai 60-70 juta,” kata Varma dari Srimannarayana Hatcheries di kota Veeravasaram.

Semua ini dapat mempengaruhi mata pencaharian setengah juta petani udang secara langsung dan 2,5 juta lainnya secara tidak langsung, menurut perkiraan.

Di negara yang sudah terhuyung -huyung dari krisis penciptaan lapangan kerja yang berlarut -larut, ini adalah angka yang mengkhawatirkan.

Getty Images Presiden AS Donald Trump Berbicara dengan Pers saat ia bertemu dengan Perdana Menteri India Narendra Modi di Kantor Oval Gedung Putih di Washington, DC. Keduanya melihat kamera dengan tangan terlipat. Modi mengenakan kurta tradisional India dengan jaket, sementara Trump mengenakan setelan dan dasi biru tua. Gambar getty

Kebuntuan perdagangan antara India dan AS berlanjut, dengan negosiasi tertunda

Untuk saat ini, kebuntuan antara India dan AS berlanjut. Jika ada, lingkungan untuk negosiasi perdagangan lebih lanjut telah memburuk secara signifikan pada minggu -minggu yang berlalu.

Putaran pembicaraan perdagangan terakhir yang akan dimulai di Delhi minggu ini dilaporkan dibatalkan, dan para pejabat AS telah menggandakan kritik mereka terhadap India, menuduhnya “menyatukan” untuk Beijing dan menjadi “binatu” untuk Rusia.

“Masa depan pembicaraan India-AS sekarang sangat bergantung pada prioritas administrasi Trump, domestik maupun yang melibatkan Rusia dan Cina, antara lain,” Gopal Naddur dari perusahaan penasihat kelompok Asia mengatakan kepada BBC.

“Untuk pembuat kebijakan dan pemimpin bisnis India, mantra ini perlu: meningkatkan kemandirian, diversifikasi, dan tidak meninggalkan batu yang terlewat.”

Ikuti BBC News India di Instagram, YouTube, X Dan Facebook.





Di dalam pabrik -pabrik India yang dihantam oleh tarif 50% AS